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装备研究院2021年度工作会议胜利召开

来源: 作者:李敏、傅超 日期:2021-02-08 分享按钮

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为进一步贯彻落实集团公司年度工作会议精神,回顾总结“十三五”时期工作成果和过去一年的重点工作,确保“十四五”新征程开好局起好步。2月7日,装备研究院召开2021年度工作会议。本次会议由乔飞同志主持,相关部门负责人及职工代表参加会议。遵照集团公司疫情防控相关规定,党委书记、院长汪胡根同志在北京以视频形式参加会议。

 

会议学习传达了集团公司年度工作会议精神,乔飞同志作了装备研究院2021年度工作报告、党风廉政建设和反腐败工作报告,叶平同志作了装备研究院2021年度安全生产报告。

围绕装备研究院2021年工作,乔飞同志在工作报告中指出,为支持集团公司开创科技创新工作新局面,支撑装备板块成员企业发展,以新技术形成新产品实现转型升级,务必要做好九项工作:一是科学编制“十四五”规划,充分融合集团公司全产业链一体化独特优势和装备板块的产业特性,突出战略规划的引领作用,明确主业、认清思路、坚定执行;二是完善高端智库建设加强战略引领,充分依托研究院专家委员会的优势资源,准确预判目标市场、服务对象和创新需求,帮助装备板块企业找到找准电建装备的切入点、发力项;三是建设协同创新的桥梁平台,充分利用好协同创新信息化平台,更好地整合装备板块内科技资源,继续开展传统项目和非传统项目的立项管理,实现电建装备板块各相关企业科技创新工作高效、全面的管理。四是聚焦高端装备领域的科技创新,坚持以研发创新为主线,以集团核心业务领域为主要发展方向,服务集团“水、能、城”、“投建营”一体化战略,积极开展存量项目和增量项目的双开发;五是推进重点领域项目的成果转化突破,以研究院的战略目标为统领,在声学技术与装备领域规模发展一批,在分布式污水处理、智能在线监控、火电节能改造技术与装备领域突破提升一批,在废铅膏短程转化及清洁再生技术与装备领域培育孵化一批;六是全面对标一流科研院所,提升管理,做好与国网电科院、西安热工院等一流科研院所的对标工作,加强科研管理,多出成果、多出效益,加强合规管理、风险管控,支撑集团相关产业发展;七是合理优化人才梯队结构与激励机制,引进高端人才,加强领军人才培养,打破“竞争不足,保障有余”的分配格局;八是抓好党建工作的层层落实,加强党建与科研经营的深度融合,将党建工作与各项工作同部署、同落实,有效提升治理效能和党建工作质量;九是始终做好疫情防控工作,坚持疫情防控不松懈,深刻认识抓好新冠肺炎疫情防控是做好今年各项重点工作的基础和前提,切实做好常态化疫情防控工作,坚决做好节日期间疫情防控。

 

 

汪胡根院长在会上作了重要讲话,就装备研究院当前所面临的形势进行了全面分析,充分肯定装备研究院在极具挑战的2020年中爬坡过坎、攻坚克难所取得的成绩,并为研究院在2021年乃至下一阶段的跨越式发展指明了方向。他强调2021年是开启“十四五”新征程的第一年,装备研究院肩负着集团赋予的科技创新使命,为了切实做到深刻理解和准确把握集团公司年度工作会议对“十四五”期间集团公司科技创新和改革发展作出的总动员、总部署、总安排,要做到以下几点:一是全面领会集团工作会议精神。在充分认识“十三五”时期所取得成就的同时,认证剖析当前发展所面临的形势与任务,深刻领会到与集团赋予的期望目标还存在不小差距,要切实加强能力建设,提高在危机中育先机、于变局中开新局的战略能力,推动和实现装备研究院的跨越式发展。二是切实做好当前工作。做好顶层设计,高质量完成“十四五”规划编制。坚持创新引领,深化以科技研发带动产业转型升级。专注精益管理,全面对标世界一流科研企业。打造忠诚队伍,合理优化梯队结构与激励机制。紧跟党的领导,努力为建党百年交上合格答卷。三是全面落实年度目标任务。迅速组织传达学习会议精神,让全体员工进一步认清形势、明确任务,自觉将认识和行动统一到研究院的总体部署和要求上来。要做好工作任务的层层细化分解,明确目标责任。加大工作考核力度,完善绩效奖惩措施。

 

会议要求全体员工把本次年度工作会议精神全面落实到2021年的各项工作中,坚定信心、迎难而上,务实工作。装备研究院将在集团公司和装备制造重组整合筹备组的坚强领导下,以更加坚定的信念、更加昂扬的姿态、更加扎实的工作,全力推动完成2021年各项目标任务,努力实现“十四五”的开门红,以优异成绩迎接中国共产党诞生100周年。

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