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装备院有限公司迅速贯彻股份公司装备制造事业部2019年度工作会会议精神

来源: 作者:傅超 日期:2019-03-08 分享按钮

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3月7日,装备院有限公司程厚德同志主持召开贯彻会议,迅速组织学习股份公司装备制造事业部2019年度工作会暨安委会会议精神。会议要求各部门认真贯彻汪胡根总经理在会上的主题报告精神,积极落实公司党委常委、股份公司副总经理李燕明在会议结束前的重要讲话要求,分析形势,明确任务,将落实,落实,再落实作为今年工作的主基调,推进公司2019年各项工作开展。乔飞、金小谷、叶平、副总工程师及各部门全体人员参加了贯彻会议。

会上,乔飞同志全面传达了的集团公司李燕明同志在大会上的重要讲话精神。在充分肯定过去一年装备板块上下一心、爬坡过坎、攻坚克难所取得的成绩后,李燕明同志准确的分析了装备板块企业当前所面临的形势,为装备企业在2019年乃至下一阶段的转型升级工作提供了方向和意见。

围绕装备板块企业未来的发展战略,李燕明强调,装备板块企业在发展中要看清大势,清晰发展走向,解决企业发展的方向性问题。以主业为基础,实现多元化发展,拿住企业的根与魂。研究院要在装备板块企业的转型升级中发挥好自身的平台作用;着力于市场开拓,要认识到市场开拓的重要性,提高市场竞争意识。在抓好集团内部市场的同时,更要做到保质保量。加强海外市场投资规划,推动以投资带动承包这种新模式的发展,明确“发展才是硬道理”;做好创新研发工作,明确企业的发展离不开创新研发,创新研发必须围绕市场发展,只有创新才能解决未来发展的问题;加强经营管理,成本控制。划小核算单位,提升企业竞争力。做到以节能提效为引领,推动企业高质量发展;强化激励机制,避免大锅饭式管理;发挥党委主体责任,围绕重心,服务大局,发挥党员的先锋模范作用。

汪胡根总经理在谈到2019年的工作思路、目标及重点工作时强调,装备板块要以“十三五规划”为统领,确保完成年度经营指标;梳理分析历史遗留问题,研究制定解决举措;加快企业改革重组研究,精准施策确保融合发展;加大市场协调管理力度,激活营销合力,强化履约能力建设;兼顾传统业务,加快转型升级与模式创新;依托集团海外平台,整合资源加快国际化步伐;加强创新战略统筹部署,确保研发成果落地;深化提质增效与管理提升,切实提高经营水平;强化风险预警防范意识,完善内控能力建设;以人才强企战略为纲领,突出领军人才队伍打造;全面确保落实安全生产任务,确保企业安全平稳发展。

叶平同志就装备制造事业部2019年安全工作会议精神进行传达。叶平指出,2019年的安全生产任务艰巨而繁重,为了高质量的做好研究院的安全生产工作,务必要做到以下几点:深入学习贯彻落实习近平总书记关于加强安全生产工作的重要论述和指示精神,很抓安全责任落实;进一步加大风险管控,开展安全大检查和各类安全专项整治活动;强化信息化建设,加强科技兴安,全面提升企业本质安全水平;继续开展安全生产标准化自查工作,切实提升企业的管理能力;进一步推进HSE一体化管理,全面提高HSE管理能力。

会议要求全体员工把集团公司2019年度工作会议精神全面落实到2019年的各项工作中,发挥好研究院的在集团内部的平台作用,为装备板块的发展提供服务。深入学习传达贯彻,让会议精神深入人心,使全体员工做到方向清晰、目标明确、履责担当、自觉于行,为集团公司加快建设具有全球竞争力的质量效益型世界一流企业而努力奋斗。

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